9. Vedení skupiny a týmová spolupráce

Osnova tématu (dílčí témata)

1. Vůdcovství a styly vedení

2. Facilitace

3. Týmová spolupráce

Komentář

Vůdce (leader) je osoba, která kontroluje aktivity skupiny, podstatně přispívá k její soudružnosti, reprezentuje skupinu navenek, jinými slovy hraje ve skupině významnou dominantní roli spjatou s činností skupiny a jejími cíli.

Faktory vůdcovství podle A. W. Halpina a B. J. Winera:

o uznání potřeb clenu skupiny a jejich porozumění,

o iniciativa, organizační schopnosti a osobní účast na životě skupiny,

o výkonnost v motivování členů skupiny

o sociální vnímavost vůči dění ve skupině, spojená se starostlivostí o členy skupiny.

Vůdcovství může mít různé podoby, např. formální / neformální, zaměřené na úkoly / na lidi.

Styly vedení:

- autokratický

- demokratický

- laissez-faire

Facilitace znamená usnadňování. V kontextu pomáhajících profesí to znamená usnadňovat skupině plnění jejích cílů, nejčastěji v podobě setkání týmu či porady. Facilitátor podporuje skupinové procesy a skupinovou strukturu a napomáhá skupině a jejím členům stanovovat cíle, sdílet je a dosahovat jich, dosahovat souhlasu nebo porozumění nesouhlasu. Prakticky to znamená například dodržovat čas a pravidla, začlenění všech účastníků, dokumentovat (zápis) apod.

Tým (z angl. team, původní význam „spřežení“) je skupina lidí, kterou spojuje společný úkol a cíl. Týmový model spolupráce klade oproti hierarchickému větší důraz na jednání, dohodu a spolupráci všech zúčastněných.

Role v tvořivém týmu:

- novátor

- vyhledávač

- koordinátor

- formovač

- vyhodnocovatel

- týmový pracovníka

- realizátor

- dokončovatel

- specialista

Alternativně: koordinátor, usměrňovač, inovátor, kritik, realizátor, týmový hráč, vyhledávač zdrojů, dotahovač

Doporučené studijní materiály

• ŠIK, V.: Metody práce se skupinou, Univerzita J E Purkyně, Ústí n. L., 2008

• HAYES, N.: Psychologie týmové práce: strategie efektivního vedení týmu. Praha: Portál, 2005